Dari Program Menuju Dampak.
Social Return on Investment (SROI) membantu perusahaan melihat program dari perspektif perubahan dan dampak, bukan hanya aktivitas dan output.
Jelajahi SROI Learning Journey ↓Mengapa Perusahaan Perlu Meningkatkan Kompetensi SROI?
Perusahaan telah menginvestasikan waktu, sumber daya, dan anggaran untuk menjalankan berbagai program CSR/PPM.
Namun, tantangan berikutnya adalah bagaimana mengukur perubahan yang benar-benar terjadi dan menunjukkan nilai dari investasi sosial tersebut?
Tetapi, apakah dampaknya sudah benar-benar terbukti?
Mengukur perubahan dan dampak.
Bukan hanya aktivitas dan output, tetapi bagaimana sebuah program menghasilkan perubahan dan nilai sosial.
Pastikan Program Anda Menghasilkan Dampak.
Bagi perusahaan, tantangannya bukan hanya menjalankan program, tetapi juga memenuhi tuntutan regulasi & PROPER, mengukur dampak, dan membuktikan hasilnya secara kredibel.
📊 SROI membantu perusahaan mengukur dan mengomunikasikan dampak program secara lebih terarah.
Anda dapat mengembangkan kompetensi untuk:
Framework SROI, Regulasi, PROPER & PPM
Social Mapping, Strategi & Indikator PPM
Pengukuran Dampak & Pelaporan SROI
Dengan pendekatan SROI, perusahaan dapat mengevaluasi:
Explore the change behind the program.
Apa perubahan yang terjadi setelah program dijalankan?
Siapa saja yang mengalami perubahan?
Seberapa signifikan perubahan tersebut?
Faktor apa yang berkontribusi terhadap perubahan?
Bagaimana nilai dampak tersebut dapat diukur dan dikomunikasikan?
SROI Journey Training: Dari Pemahaman hingga Penerapan
SROI Journey Training membantu peserta bergerak dari memahami konsep hingga mampu menerapkannya.
Memahami SROI
Framework SROI, Regulasi, PROPER & PPM
Menerapkan strategi berbasis dampak
Social Mapping & strategi program berbasis dampak
Mengukur nilai dampak
Indikator, outcome & nilai dampak
Menyusun laporan SROI
Penyusunan laporan SROI
Siapa yang Perlu Mengikuti Pelatihan Ini?
Kompetensi SROI relevan bagi berbagai fungsi yang berkaitan dengan program sosial, sustainability, operasional, dan hubungan dengan pemangku kepentingan.
Manager & Officer
Environment
Relations / Government Relations
Department
Manager / Field Manager
Saatnya Beralih dari Program ke Dampak.
Bangun kompetensi tim untuk mengukur perubahan, memahami nilai dampak, dan menyusun SROI yang dapat mendukung evaluasi serta pengembangan program perusahaan.
